法人立ち上げにあたって、NPOを支援するNPO法人アカツキさんにコンサルティングを頼みました。cueの課題にオーダーメイドで、8月から3月まで、全３回のミーティングをコーディネート。
「相互理解・役割定義」「目指すcue像のすり合わせ」「支援者の位置づけ・役割定義」のミーティングのファシリテートと資料作成をしていただきました。
また、NPO法人の立ち上げは、何もかもが初めてで、人間関係や、議事録の取り方、会計に至るまで、壁にぶつかるたびに、相談に乗ってもらい大変助りました。コロナ禍での立ち上げですっかりオンライン会議が定着してしまっていたところ、対面での会議を促してもらい、顔を合わせておしゃべりすることで理事同士のコミュニケーションを深めることができました。
